Analiza i realizacja opisów stanowisk pracy
- Trening integracyjny: poznanie wzajemne uczestników i poznanie problemów związanych z analizą i opisami stanowiska pracy.
- Rola opisu stanowiska w systemie zarządzania kadrami.
- Analiza stanowiska pracy:
- warunki wewnętrzne przedsiębiorstwa,
- warunki pracy na danym stanowisku,
- analiza funkcji i zadań na stanowisku pracy.
- System kryteriów oceny stanowiska pracy.
- Metody i narzędzia analizy stanowiska pracy: analiza dokumentów organizacyjnych, wywiady, ankiety, obserwacje.
- Opis stanowiska pracy:
- wydzielenie obszarów funkcjonalnych,
- wydzielenie szczebli zarządzania,
- weryfikacja zadań.
- Wzorcowy opis stanowiska pracy.
- Tablice kompetencyjne jako forma opisu stanowiska pracy:
- sposoby prezentacji zadań,
- pokazanie zależności między stanowiskami,
- aspekt integracji i koordynacji zadań,
- aktualizacja opisu.
- Możliwości wykorzystania opisów stanowisk i tablic kompetencyjnych w zarządzaniu przedsiębiorstwem:
- w systemie zarządzania kadrami,
- w systemach zarządzania jakością,
- w systemach zarządzania bezpieczeństwem i higiena pracy,
- w systemach obiegu dokumentacji organizacyjnej.
Szkolenia zamknięte » Szkolenia psychologiczne - treningi umiejętności interpersonalnych »
