1. Źródła finansowania projektów

• przedstawienie ścieżki aplikowania o wsparcie dotacje
• poszczególne etapy
• projekt a wniosek
• przedstawienie dokumentów programowych Funduszy Strukturalnych w Polsce w latach 2007-2013
• Programy Operacyjne 2007 - 2013: PO Innowacyjna Gospodarka, Pomoc Techniczna, Infrastruktura i Środowisko, Kapitał Ludzki,  Europejska Współpraca Terytorialna, Rozwój Polski Wschodniej,  Regionalne Programy Operacyjne
• możliwości finansowania poszczególnych projektów
• praca warsztatowa - poszukiwanie źródeł dofinansowania w ramach (dla)  poszczególnych przedsięwzięć

2. Zasady tworzenia projektów szkoleniowych

• Projekt i formularz wniosku – praca warsztatowa

3. Zasady tworzenia projektów inwestycyjnych - BIZNES PLAN/STUDIUM WYKONALNOŚCI

• Zasady i cele konstruowania Biznes Planu oraz Studium Wykonalności
• Struktura Biznes Planu oraz Studium Wykonalności
• Struktura Biznes planu dla mikroprzedsiębiorstw
• Struktura Biznes planu dla przedsiębiorstw
• Studium wykonalności projektu infrastrukturalnego

4. Fundusze unijne - Finanse projektów unijnych od budżetowania do rozliczania

• Kwalifikowalność kosztów
• Opracowanie zarysu budżetu zadaniowego wg kosztów bezpośrednich i pośrednich
• Korzyści dla grupy docelowej i projektodawcy
• Harmonogram finansowy projektu
• Udokumentowanie wydatków
• Sposób opisywania dokumentacji finansowej projektu
• Sprawozdawczość finansowa projektów
• Wnioski o płatność
• Kontrola i audyt finansowy projektu.

5. Księgowość środków unijnych

• Tworzenie planu kont w podmiotach realizujących projekty unijne
• Kwalifikowalność a koszty uzyskania przychodów
• Zasady prowadzenia wyodrębnionej księgowości dla projektów unijnych
• Dokumentacja księgowa dotacji ze środków unijnych
• Podatek VAT a warunki dofinansowania projektów
• Podatek dochodowy od osób fizycznych a środki unijne(fundusze unijne)
• Podatek dochodowy od osób prawnych a dotacje unijne
• Ujęcie dotacji w bilansie i rachunku zysków i strat
• Ujęcie dotacji w zeznaniu podatkowym

6. Zarządzanie realizacją projektów

• Etapy zarządzania projektem
• Ćwiczenie wprowadzające - kontrola dokumentacji projektu
• Realizacja projektu
• Książka procedur w projekcie
• Dokumentowanie i promocja
• Dokumentacja projektowa, w tym:
  • Umowa o dofinansowanie projektu,
  • Umowa konsorcjum,
  • Sprawozdanie z realizacji projektu,
  • Wnioski o płatność.
• Struktura organizacyjna projektu – projekt jako przedsięwzięcie organizacyjne:
  • zespół projektowy – podpisanie umów z osobami odpowiedzialnymi za projekt (wynagrodzenie, okres umowy, zasady współpracy etc.),
  • prawa i obowiązki partnerów w przypadku konsorcjów projektowych.,
• Monitoring i ewaluacja w projektach europejskich:
  • przygotowywanie i przeprowadzanie ewaluacji projektów,
  • monitorowanie Beneficjentów Ostatecznych,
  • monitorowanie jakości realizowanego projektu,
  • osiąganie założonych wskaźników.
• Kontrole w ramach projektów europejskich:
  • Podstawy prawne,
  • Rodzaje i tryby kontroli,
  • Roczny plan kontroli,
  • Instytucje uprawnione do kontroli Beneficjentów Ostatecznych.

 Uwaga: 40 godzin zajęć lekcyjnych, 4 dni po 10 godzin lekcyjnych