Trenuj trenera - szkolenie dla trenerów wewnętrznych
- Jak rozpocząć szkolenie?
- elementy treningu integracyjnego (poznanie trenera z grupą i uczestników szkolenia pomiędzy sobą),
- przedstawienie problemów związanych ze szkoleniem (zasady obowiązujące na szkoleniu),
- przedstawienie programu i planu szkolenia,
- inne elementy niezbędne „na początku”.
- Jak przekazywać treści szkoleniowe?
- skuteczny przekaz informacji,
- formy przekazywania treści (wykład, analiza przypadku, ćwiczenie, gra),
- przykłady ćwiczeń problemowych, aktywizujących, integracyjnych itp.,
- utrzymanie uwagi i zaangażowania uczestników.
- Jak słuchać grupy i reagować na jej problemy?
- umiejętność aktywnego słuchania,
- formy „rozmowy” trenera z grupą (burza mózgów, dyskusja).
- Jak zdobyć zaufanie grupy?
- „mowa ciała” trenera.
- Jak radzić sobie z „trudnym” uczestnikiem lub „trudną” grupą?
- bariery komunikacyjne występujące w trakcie szkoleń,
- radzenie sobie z trudnymi pytaniami,
- niezdyscyplinowana grupa,
- techniki asertywności wykorzystywane w trakcie szkolenia.
- Jak przygotować szkolenie od strony technicznej?
- materiały szkoleniowe,
- sprzęt audiowizualny (flip chart, rzutnik, projektor multimedialny itp.),
- przygotowanie slajdów,
- przygotowanie sali szkoleniowej,
- przygotowanie akcesoriów do ćwiczeń i gier.
- Jak zbudować u uczestników poczucie wysokiej efektywności szkolenia?
- techniki podsumowujące poszczególne elementy szkolenia,
- wyciąganie wniosków,
- odniesienia do specyfiki firmy,
- powtarzanie najistotniejszych treści.
- Jak zakończyć szkolenie?
- podsumowanie treści szkolenia,
- wzbudzanie zadowolenia uczestników ze szkolenia,
- metody badania efektywności szkolenia,
- jak przeprowadzić badanie efektywności.
