Moduł 1. Co to jest biznesplan?

• Cel i korzyści płynące z przygotowania biznesplanu
• Definicja biznesplanu
• Zasady budowy biznesplanu
• Struktura i zawartość merytoryczna biznesplanu - główne elementy składowe
• Wdrożenie biznesplanu
• Zasady oceniania biznesplanów
   

Moduł 2. Charakterystyka projektu
 

• Projekty inwestycyjne i nieinwestycyjne
• Przedmiot projektu
• Zasoby niezbędne do realizacji projektu: zasoby techniczne, zasoby ludzkie, zasoby finansowe
   

Moduł 3. Analiza firmy i produktu
 

• Profil i zakres działania Firmy lub jednostki organizacyjnej
• Charakterystyka, misja i cele organizacji
• Struktura organizacyjna i kadra zarządzająca
• Charakterystyka produktu
   

Moduł 4. Analiza rynku
 

• Co to jest rynek?
• Analiza SWOT

- Analiza popytu i sposoby zbudowania popytu
- Analiza klientów i konkurencji

• Zasady przewagi konkurencyjnej

Moduł 5. Strategia marketingowa
 

• Produkt i jego cena
• Polityka cenowa przy wprowadzaniu nowego produktu
• Wybór polityki cenowej.
• Dystrybucja
• Promocja

 

Moduł 6. Plan finansowy i prognozy
 

• Nakłady inwestycyjne i źródła finansowania
• Harmonogram rzeczowo-finansowy
• Koszty i sprzedaż
• Zasady tworzenia prognoz bilansu
• Zasady tworzenia prognoz rachunku zysków i strat
• Zasady tworzenia prognoz rachunku przepływów pieniężnych
   

Moduł 7. Analiza efektywności inwestycji
 

• Efektywność finansowa a efektywność ekonomiczna projektu
• Zasady analizy wskaźnikowej
• Szacowanie przyszłej wartości i opłacalności przedsięwzięcia
• NPV i IRR inwestycji
• Analiza ryzyka i analiza wrażliwości
• Luka finansowa
• Ocena efektywności przedsięwzięcia z punktu widzenia osiągnięcia celów i wskaźników projektu
   

Moduł 8. Specyficzne wymagania dotyczące biznesplanu w poszczególnych programach operacyjnych
 

• PO Infrastruktura i Środowisko
• PO Innowacyjna Gospodarka
• Regionalny Program Operacyjny Województwa Dolnośląskiego
• PO Kapitał Ludzki

 

Uwaga: 16 godzin lekcyjnych zajęć, 2 dni szkolenia po 8 godzin lekcyjnych